2分快3游戏_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    机会大家会说,做IT的想准时下班不能自己,尤其是在互联网公司。某些外企或国企倒能准时下班,原因是公司更像养老院。

    我觉得这里位于个误区:前要准时下班我觉得和工作厚度和质量有关,取决于当时人,而没法了于其它因素。公司的氛围让我太大 准时下班是一回事,前要高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又没法返工,哪怕真的不得没法了公司里多呆,没法也前要用这段时间准备明天的活,机会用这段时间看些资料充实当时人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一并计划好当天要干你这俩

    哪怕事情再多,当天要干的事情就有前要列出来如果量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一并测试功能,和support组一并上线代码。如果,统统有事情前要并行做,比如在开会时前要写邮件,和其它开发和测试一并联调时,等待歌曲歌曲问题图片的如果也是空闲的,说穿了这只是简单的统筹法。

    不过,如果某段时间里,我养成了某些不好的习惯,比如空闲时就有见缝插针地写代码,只是干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    如果我要办法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲前要删剪不看只是现实,现在我能 尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,没法就到博客园或其它地方看些python资料,机会看些能提升当时人收入的文章,比如股票。

    这要素的实施要点是,第一主观上不放纵当时人,第二要看也看些有帮助的内容,而就有八卦之类的。如果,一旦明确当时人当日要干你这俩 ,没法在空闲的如果就会感觉到还有其它事情,也反而我太大 出現到下班时才发现有活走不了的状态。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一并好记性不如懒笔头

     每天早上来的如果,我脑子最清楚,这如果干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,机会写设计文档,一般下午1点到2点的如果,比较想睡觉,我能 干写回邮件,根据代码派发文档机会和别人交流扯皮,到了3点如果,脑子能恢复些,一般就review代码机会继续写代码。当然,每天我绝就有按你这俩 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你这俩 原则我觉得能我要提升不少厚度。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问题图片,如果某些会和生调是我当时人没法确定时间的,在我状态不好的如果,照样会来些麻烦事。这时,机会我更要小心,把某些费脑子的事用笔记下来,机会和人扯皮时,也用笔记录下顶端步骤,只是就不大会出问题图片了, 如果通过动笔的帮助,我能够提升沟通和处理问题图片的厚度。

     只是做了一段时间后,我能 发现,我觉得事情依然多,但机会我用了脑子好的如果干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通前要用邮件和电话,但最好要当面确认,必要前要多催

    在工作中,.我歌词 歌词 不可处理前要和别人合作办法办法和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,.我歌词 歌词 手手中的事,就有机会pending在别的人手上。

    沟通就有机会产生语义上的歧义,就有机会机会对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万都后能 了机会“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是.我歌词 歌词 的责任。遇到你这俩 状态,我一般会采取如下的策略。

    1 机会前要合作办法办法的如果比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。机会三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,如果用邮件等形式确认沟通结果,机会对方现在有会,没法就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,没法到了.我歌词 歌词 确认好的时间点,但对方没动静,前要电话联系下,机会干脆跑到对方那边,机会对方我觉得有紧急的事,没法再定下另一有4个时间点,一并邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方我觉得忙,前你要排队等,没法我能 带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,没法我能 带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方我觉得机会有紧急的事,没法当即处理,机会我能 和领导沟通再安排时间计划,但机会我的事情也很紧急,那没法了,都后能 了每隔一段时间后再去催。

    上述办法的核心原则是;第一都后能 了坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,都后能 了你这俩 事都以我优先,必要时得调整,但都后能 了让事情没结果地突然拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你这俩 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这机会用在工作上我觉得就有贬义词,工作职责使然。

    遵循着你这俩 原则,我觉得我手头的事情还会 有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,如果哪怕延后,也最少能知道延迟多久,而就有遥遥无期。

4 把活分类,添加某些不重要的或没意义的事情,前要派发某些事出去

    工作高效的目的是我要的团队和当时人高效地产生价值,机会高效地处理某些价值不大的问题图片,就违背了本意,统统有在制定各种“高效”的战术如果,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么后能 甄别事情的优先级,每个公司每当时人的策略不同,诸如“优先级高的先做”之类的套话,本文只是想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(机会产品机会其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级都后能 了由当时人说了算,一并确认你这俩 事情当前前要我太大 干。

    第二,干活突然从优先级高的做起,某些事情,.我歌词 歌词 心知肚明能不了了之的,先观望,一并上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,前要给出当时人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在当时人手上不是有风险,机会前要人,机会要其它组沟通,预先提出,.我歌词 歌词 一并想办法。总之,机会你这俩 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,机会其含有有的任务前要别的组出接口机会出方案,没法当时人做从都后能 了做好,也前要其它组一并干。

    第四,某些事情我要干,但别人如果有干过这之类的经验,没法前要协调下调整些活,但你这俩 调整的动机绝就有我要当时人更轻松,绝都后能 了以“调整”为接口推活,只是让整个组的厚度更高,更好地发挥当时人的作用。

    在工作中,.我歌词 歌词 前要不停地提升当时人的技能,更前要有厚度的责任心和担当力,不过绝都后能 了有我太大 的“当时人英雄主义”,也只是说,干活前先前要明确目标,如果以“团队厚度”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。只是我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作厚度,如果某些活在更专业的同事手里干的如果,我也没闲着,在一旁观察技巧,只是我的能力一并也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间前要干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,我觉得还有摸鱼的问题图片,但状态好统统有,下面归纳下实践一段如果后的效果。

    第一,有时依然都后能 了准时下班,还前要加班,但每天下班的如果我很踏实,机会我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的状态,哪怕某些问题图片没法处理,但团队和领导能第一时间知道风险,而就有临近截至日还在扯皮。

    第三,整当时人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的办法去挣钱。

    没法多出来的时间前要干嘛?机会是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用某些多出来的时间来放松当时人,毕竟前要一张一弛,比如上班时间我要用多个十分钟出去散步,下班前要用要素时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间前要积累技术,比如最近我看了不少spring cloud和python书,如果目前当时人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里.我歌词 歌词 发现我在博客园写的文章数量变多了,如果机会能用更多的时间构思,文章的点击量就有了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的办法,比如去录制教学视频。

6 总结缺乏,归纳改进点

    1 上班的如果依然会看些无关网站,顶端我前要进一步改进,机会位于你要工作的心思,宁可通过散步等形式调整,机会去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多话语,我能 会很烦躁,只是就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但.我歌词 歌词 大多都能游刃有余。我要多观察下.我歌词 歌词 和别人沟通交流的做法,多揣摩.我歌词 歌词 管理项目管理产品的心得,只是我能够进一步提高工作厚度,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了就你要这俩 还会 好,当前在处理某些问题图片时,机会我太大 ,统统有要到处查资料到处问人,多积累相关经验如果,厚度和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假若发心,提升当时人只是体力劳动

    在我发心你要早点下班后的第另一有4个星期里,我技术能力并没提升,但机会有了意识,能用比较积极的态势处理问题图片,仅仅没法,就明显感觉到了不同,如果只是不断总结经验不断试错不断改变办法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假若.我歌词 歌词 也一并下决心“要不断提升工作厚度从而早下班”,就我太大 再怕升起“拖沓敷衍”之类不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心当时人脱胎换骨了。

    正是机会有了你这俩 紧凑意识,统统有我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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